2月14日下午，公司黨委書記、董事長、疫情防控工作領導小組組長肖光輝同志在公司總部324會議室主持召開新冠肺炎疫情防控及復工復產工作專題會議。對新筑股份下一步疫情防控及復工復產工作進行了安排部署。公司副董事長馮克敏、總裁楊永林、副總裁張楊、陳翔越，總裁助理呂強、楊麗、余曉琴以及相關部門負責人參加會議。公司黨委副書記、總裁楊永林主持會議。

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會上，楊永林總裁對公司一段時間以來的疫情防控工作做了通報，并對下一階段的工作作進一步的安排。肖光輝董事長做了重要講話，對下一步疫情防控、復工復產工作提出了相關要求。他首先對公司前期疫情防控工作、對有關單位部門的付出和成效給予充分肯定，一是相關制度辦法制定、推進落實各項防控措施得力；二是人員排查及員工信息統(tǒng)計報送工作及時；三是防疫物資采購、管理及分發(fā)工作成效顯著；四是黨員服務隊和黨員先鋒隊發(fā)揮了積極作用；五是值班值守工作開展有序；六是疫情宣傳教育及信息報送方面總體不錯；七是經營工作及復工復產有序開展。

肖光輝董事長對下一步工作進行了部署：

一是加強領導，提高認識，確保“零”感染。繼續(xù)加強疫情防控工作，重點是內防聚集傳播，外控輸入感染。務必把公司疫情防控的各項工作，繼續(xù)抓實、抓細、抓到位，各部門要各司其職，繼續(xù)做好員工信息統(tǒng)計和動態(tài)管理、防疫物資的采購管理、工作場所病毒消殺、宿舍食堂疫情安全等相關工作確保全員全方位覆蓋到，不落下一名員工，不留下任何死角。

二是堅持兩手抓兩手硬，做到防疫、生產兩不誤。既要抓好疫情防控，始終堅持把員工身體健康和生命安全放在首位，這是當前工作的重點，也是公司必須堅守的底線。又要抓緊復工復產，要精心謀劃布局，堅決做好今年的經營布局工作。

三是堅持領導帶頭，黨員干部當先，抓緊落實好當前工作，認真謀劃積極推進年度重點工作。

四是加強督查督辦，嚴格責任追究，對各單位部門存在的問題嚴格進行督查督辦。?

五是做好防疫培訓，做到應知應會。各單位部門在復工前，應組織好所屬員工疫情防控知識的培訓，確保應知應會、防控到位。

會上，肖光輝董事長還對下一步復工復產、推動經營工作做了重點安排。

一是分類安排，穩(wěn)步推進復工復產工作，積極落實推進公司的復工復產工作安排。二是適度安排，核心單位有效推進工作。公司總部復工后，應圍繞“高質量發(fā)展三年行動方案、年度目標任務商議和深化改革方案擬定”等重點工作，有效組織推進實施；工程構件事業(yè)部和公司總部按照已批準的復工復產安排，本著寧缺毋疑的原則分步分類謹慎推進，通過總結評估前期復工經驗，查漏補缺、加強防控，再適時動態(tài)安排后續(xù)人員的復工；長客新筑、上海奧威、安徽新筑和北京分公司等單位按照屬地政府的要求，適時做好復工復產工作，并報公司備案；磁浮試驗線建設項目要做好現(xiàn)場值守人員、機具設備安全管理和復工復產準備等相關工作；項目招投標組織和管理所涉及的單位部門要抓緊落實，盡量做到程序不刪減、人員不聚集。

肖光輝董事長也提出在疫情未全解除前，各單位復工后務必繼續(xù)保持高度警惕，防疫工作不能有一絲松懈，要時刻牢記“生命重于泰山，防疫就是責任”，把員工生命健康安全放在首位，做好防疫工作和生產經營工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤”，公司上下團結一心，在努力做好防疫工作的前提下，緊抓經營生產不放，研究部署發(fā)展策略，穩(wěn)健推進各項經營措施。公司所有員工應團結一致、迎難而上，發(fā)揚吃苦耐勞的艱苦奮斗精神，尤其是黨員干部在疫情防控斗爭中應挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，體現(xiàn)黨員價值，帶頭發(fā)揮黨員先鋒模范作用，努力為公司實現(xiàn)2020年各項目標打下堅實的基礎。